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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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Gobernación ha cumplido su plan de desarrollo en 94,5%

Entre las tareas pendientes está terminar el Túnel del Toyo y ejecutar la Agenda Antioquia 2040.

  • Arriba: Túnel Guillermo Gaviria Echeverri, que cruza por debajo del alto del Toyo, en la nueva autopista que se construye hacia el Urabá. Abajo: el municipio de Concepción, uno de los atractivos turísticos del oriente de Antioquia. FOTOS Juan Antonio Sánchez
    Arriba: Túnel Guillermo Gaviria Echeverri, que cruza por debajo del alto del Toyo, en la nueva autopista que se construye hacia el Urabá. Abajo: el municipio de Concepción, uno de los atractivos turísticos del oriente de Antioquia. FOTOS Juan Antonio Sánchez
03 de diciembre de 2023
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El plan de desarrollo de esta Gobernación de Antioquia (2020-2023) se ha cumplido un 94,5%, faltando menos de un mes para que finalice su período. Fueron cuatro años en los que a la administración actual, como ocurrió con todos los gobiernos territoriales, le tocó enfrentar un reto gigante: la pandemia. Una pandemia que le exigió cuidar la vida de los más de 6 millones de habitantes del departamento y desarrollar nuevas capacidades de atención rápida. Los fenómenos climáticos y las fuertes temporadas de lluvia y sequía también obligó a que Antioquia declarara el estado de emergencia climática el 18 de febrero de 2020.

En la actual administración se cambió el modelo de gerencia pública. Se constituyó el Conglomerado Público Gobernación de Antioquia, un conjunto de prácticas que permiten que algunos procesos de abastecimiento, suministro y políticas estén en sintonía con una serie de pilares de buenas prácticas relacionados con la planeación estratégica y la seguridad jurídica. “Como holding podemos maximizar las capacidades que tenemos en el territorio y lograr un modelo de gerencia pública moderno que fortalece unas instituciones con otras”, explicó Claudia García, directora de Planeación del departamento.

A esto se suma que fueron creadas nuevas dependencias como la Secretaría de Turismo que busca aprovechar la riqueza natural de las regiones: solamente en agosto ingresaron 70.846 extranjeros a los aeropuertos Olaya Herrera (Medellín) y José María Córdova (Rionegro), lo que representa un crecimiento del 12% en comparación con agosto de 2022.

Otra entidad que se creó fue la de Juventud, una secretaría que se encarga de liderar la implementación y articulación de políticas, planes, programas y proyectos que fomentan la formación, el liderazgo, el reconocimiento y la participación de los jóvenes en el territorio.

En este período gubernamental se fortalecieron una serie de programas importantes como En Bici a la Escuela que impactó a 7.080 estudiantes de 240 instituciones educativas de 68 municipios; más de 1.400 sedes educativas del departamento fueron intervenidas con una inversión de $371.274 millones; y 6.104 estudiantes se matricularon en programas de la Institución Universitaria Digital de Antioquia.

Agenda Antioquia 2040: modelo para el futuro

Es el plan estratégico territorial para la transformación del departamento a futuro. Estos proyectos se construyeron con la participación de la ciudadanía en frentes importantes como salud, educación, empleo, infraestructura, productividad, cambio climático, cultura y paz. A la fecha van más de 1.200 proyectos inscritos de 665 organizaciones, además se han registrado 71 ideas de empresas, clúster y organizaciones privadas. Todas estas iniciativas hacen parte del primer Banco de Proyectos territoriales de Colombia. El objetivo es que se ejecuten a corto, mediano y largo plazo.

Los grandes retos en infraestructura

En este frente ya se cumplieron proyectos para la conectividad, la movilidad y la infraestructura hospitalaria y educativa. “No solo hemos hecho grandes inversiones en el territorio, sino que también dejamos planificado el futuro con el Plan Maestro de Logística y Transporte para Antioquia”, dijo García. Esto quiere decir que dejan la hoja de ruta para seguir desarrollando proyectos como Tren del Río, la terminación del túnel Guillermo Gaviria Echeverri en el alto del Toyo, la finalización de las obras pendientes en las autopistas 4G, solo por mencionar algunos.

Turismo, nueva apuesta para el desarrollo

El turismo se ha convertido en un nuevo pilar para sostener en el tiempo la competitividad del departamento. Y para esto queda en ejecución Antioquia es Mágica, un programa que promueve las capacidades para el desarrollo del sector, la promoción de las marcas región y el fomento de habilidades empresariales en los municipios. A esto también se suma la creación de la red de plazas de mercado que busca que estos espacios se conviertan en referentes turísticos y polos de desarrollo económico: el modelo ya comenzó con diez plazas y espera que en total sean unas 27.

“No solo hemos hecho grandes inversiones en el territorio, sino que también dejamos planificado el
futuro”. claudia garcía, Directora de Planeación de Antioquia

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