La apuesta para que el 2009 fuera el año de la profundización de los diversos proyectos de Responsabilidad Social de Empresas Públicas de Medellín (EPM), la ganó la compañía y de sobra.
En total, según un informe de la empresa titulado 'Sostenibilidad como propósito empresarial y crecimiento como estrategia, el gran norte de EPM', el 2009 fue, precisamente, el de la profundización de su proyecto social. Ese año la inversión en este campo fue de 404.578 millones de pesos, un 31 por ciento más que en el 2008, cuando la cifra llegó a 307.761 millones de pesos.
En el balance, la compañía destacó los beneficios de esta política a un millón 34.969 clientes. Pero lo más llamativo fue la consolidación de los proyectos clave en responsabilidad social de EPM: la energía prepago y la electrificación rural.
En el primer tema, la compañía logró un cumplimiento del 138 por ciento en el 2009 al establecer la conexión de 42 mil 819 clientes. "De igual modo, con este grupo de interés registramos los niveles tarifarios en su totalidad más bajos del país", dijo el gerente de EPM, Federico Restrepo Posada.
Indicó que el programa, en sus tres años de vigencia, tiene entre sus beneficiarios a un 74 por ciento de familias que estaban desconectadas del servicio y un 26 por ciento que tenían un alto riesgo de quedarse sin ninguna conexión.
Por su parte, la apuesta de la compañía por la electrificación rural también dio sus frutos en el 2009. Aunque la meta para ese año era de 14 mil viviendas rurales interconectadas, se alcanzó la cifra de 11.325 a través del programa 'Antioquia Iluminada'. Para 2011, la meta es llegar con energía a 42 mil viviendas e inversiones por 215.000 millones de pesos.
Solo en 2011, la inversión será de 91.000 millones de pesos, para seguir con la meta de 14.000 viviendas anuales.
"Los tiempos requeridos contractualmente para la consecución de mano de obra calificada y materiales superaron lo previsto y, en consecuencia, fue necesario reajustar el plan de trabajo", explicó Restrepo.
Además de los resultados en estos dos temas, EPM logró entregarle al Municipio transferencias por 587 mil 19 millones de pesos, un 11,4 por ciento superiores a las que pagó en el 2008. Por su parte, las corporaciones autónomas regionales y los municipios localizados en zonas de influencia de las centrales de generación de EPM, recibieron 41 mil 711 millones de pesos.
Educación y desarrollo
De acuerdo con el balance de sostenibilidad, otra de las apuestas exitosas de EPM en 2009 fue la educación y el desarrollo.
La empresa resaltó el Fondo EPM para la Educación Superior, donde 6 mil 478 jóvenes de escasos recursos económicos cursan alguna carrera. De ellos, 197 proceden de municipios distintos a Medellín.
EPM también informó que hoy apoya 11 proyectos de investigación por 9.000 millones de pesos y 19 de carácter productivo en comunidades, en asocio con otras instituciones.
La Biblioteca de EPM, fundada en el 2005, atendió en promedio 2 mil 492 visitantes cada día gracias a aportes de la compañía por 3 mil 107 millones de pesos.
"Todos estos logros no son para EPM puntos de llegada sino hitos de avance", dijo el gerente, Federico Restrepo Posada.
A futuro, en el tema de responsabilidad social, EPM buscará afianzar su gestión en las comunidades aledañas a las megaobras Porce III y Porce IV, donde ya presenta avances.
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