En un país como Colombia donde el 80% de los trabajadores afirma sentirse estresado en su entorno laboral, según datos de Team Consultor y el Ministerio de Trabajo, las empresas que priorizan el bienestar emocional y la calidad de vida de sus empleados parecen tener una ventaja clara.
A su vez, informes respaldados por Great Place To Work, explican que las organizaciones que invierten en el bienestar de sus colaboradores, además de ver mejoras en el ambiente laboral, aumentan su productividad en un 31%, reducen los errores en un 19% e impulsan la creatividad en un 55%. En otras palabras, el bienestar no es un gasto, es una inversión con retorno medible.
“El éxito de una empresa empieza con colaboradores motivados y felices. Cuando las personas están bien, todo fluye mejor”, asegura Adriana Mercado, directora de Mercadeo de Happy City.
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¿Qué es el salario emocional y por qué importa?
Ante todos estos cuadros de estrés y quebrantos de salud mental en colaboradores, los departamentos de talento humano han implementado acciones claras, uno de estos es el llamado “salario emocional”, el cual hace referencia a todos aquellos beneficios no monetarios que enriquecen la experiencia laboral.
Entre ellos, la flexibilidad de horarios, oportunidades de crecimiento profesional, reconocimiento, equilibrio entre vida y trabajo, espacios seguros y también actividades recreativas. Estos elementos, aunque no se reflejan directamente en la nómina, tienen un impacto profundo en la motivación y la fidelidad de los empleados.
Desde Happy City por ejemplo, señalan que han adoptado esta filosofía dentro y fuera de sus sedes. Esta organización cuenta con más de 500 empleos directos e indirectos en Colombia, y un equipo administrativo con gran presencia de jóvenes en su primer empleo, la compañía promueve espacios de conexión, liderazgo cercano y oportunidades constantes de desarrollo personal y profesional.
La diversión, ¿una estrategia para retener el talento?
Recomendaciones para empresas y empleados
Para las empresas:
- Realizar actividades lúdicas que fomenten la creatividad y el trabajo en equipo.
- Habilitar zonas de descanso activo dentro de la jornada.
- Reconocer los logros como parte clave de la motivación.
- Capacitar líderes en habilidades blandas y liderazgo cercano.
- Implementar modelos de trabajo flexibles o híbridos.
Para los trabajadores:
- Tomar micro descansos para recuperar energía.
- Participar en actividades sociales con el equipo.
- Proponer ideas para mejorar el ambiente laboral.
- Establecer límites para mantener el equilibrio.
- Valorar los beneficios no económicos que ofrece la empresa.
- Una apuesta por la integración y la felicidad.
De otro lado, desde Happy City enfatizan que las iniciativas de esparcimiento también juegan un papel importante en esta transformación. “Eventos como el Día de la Familia o programas continuos de bienestar permiten a los empleados compartir con sus seres queridos, fortaleciendo lazos dentro y fuera del entorno laboral”, finalizaron.
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